一般社団法人ＩＴ人材育成協会

拝啓
大暑の侯、皆様におかれましては、ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。ITHRDではご存知のように企業の人材育成を担うラーニングファシリテータの育成に注力しています。人材育成が企業のビジネス拡大のキーポイントとなっています。従来実施して参りましたラーニングファシリテータ育成・認定事業に加えて、今回、ＯＪＬ（オンザジョブラーニング）を会員及び各社様へご理解していただくために１日研修を実施させていただくこととなりました。OJLとは何かを理解し、その上で実際の導入効果と導入の方法の概要を学ぶ研修です。ご多用中とは存じますが、奮ってご参加いただきますよう心よりお待ち申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　敬具　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　会長　加藤 正彦
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【対象】：現行OJT（On the Job Training）がうまく機能していないという問題意識をお持ちの方、ご参画ください。
【目的】：OJL（On the Job Learning）とは何かを理解し、その上で実際の導入効果と導入の手立てを策定する。
【詳細URL】：OJL1日研修
【日時】： 平成29年8月31日（木）09:00～17:00
【会場】： 株式会社アイラーニング
              　 〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル
　             　  　http://www.i-learning.jp/location/
【アクセス】：・東京メトロ東西線/日比谷線 茅場町駅4b出口より徒歩5分
　　　　　　　・東京メトロ半蔵門線 水天宮前駅2番出口より徒歩8分
【定員】： 20名（最少催行人数：10名）
【参加費】：一般20,000円、会員10,000円（消費税別）
【内容】 研修目標 ①OJTがうまく機能しない、その根本の理由を明らかにする（原因究明⇒対策）。
　　　　　　　　  ②「教育」「訓練」と「学習」の違いを理解・認識する。
　　　　　　　　  ③業務と一体化した人材育成の在り方を、具体的なイメージとして確立する。
  ＜カリキュラム概要＞
　時間　　　　　　　内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　０９：００　　　　事務局挨拶
０９：１０　　　　オリエンテーション
　　　　　　 　　　・研修の狙い/目的、進め方
　　　　　　　　　 ・自己紹介（講師/受講者）
０９：４０　　　　現状ＯＪＴの課題、その分析と対策
 　　　　　　　　　・人材育成の方向性（変化に対応できる人材？　人材から人財へ　その方法論は？）
　　　　　　　　　 ・Ｏｆｆ-JT、OJTそれぞれが抱える問題点
  　　　　　　　　  ・OJTという名の放置
   　　　　　　　　 ・熟達化（熟達者の特徴、定型化熟達者/適応的熟達者、熟達は「漸近線」
１２：００　　　昼休み
１３：００　　　ＯＪＴからＯＪＬへ
　　　　　　　　・ＯＪＴとＯＪＬの対比、エンゲージメントの高揚（職場の活性化が業績向上につながる）
　　　　　　　　・ＯＪＬの基になった考え方（正統的周辺参加モデル、ワークプレイスラーニング）
　　　　　　　　・職人の世界：徒弟制度、企業人向け：認知的徒弟制
　　　　　　　　・新カークパトリックモデル（2014年）とＯＪＬ（On-the-job learning）
１５：００　　　ＯＪＬ導入のために
　　　　　　　　・学習する組織（５つのディシプリン、ダブルループ・ラーニング）
　　　　　　　　・チームによる業務遂行を通じて、実践力、変化対応力の向上
　　　　　　　　・自己学習、促進学習（経験学習とチーム学習）・・・学習する文化の醸成
　　　　　　　　・業務と育成を一体化して推進するためには
１６：４０　　　研修まとめとアンケート（17：00終了）
【主催】 一般社団法人 IT人材育成協会 OJL推進部会
【お問い合わせ先】ITHRD（一般社団法人 IT人材育成協会）事務局
　〒102-0072 東京都千代田区飯田橋2-9-3 かすがビル6階
　TEL:03-6256-8542 FAX:03-6368-9285　担当：青木